Les meilleures pratiques pour les entretiens d’embauche du point de vue des candidats et des recruteurs.
Aaah, les entretiens d’embauche. Ce moment tellement redouté où les candidats se demandent s’ils sont assez bons et où les recruteurs se demandent s’ils trouveront enfin la perle rare.
Ayant été des deux côtés de la table, je peux vous dire que ce n’est pas une promenade de santé pour l’un ou l’autre. Mais avec quelques meilleures pratiques, les entretiens peuvent devenir des expériences enrichissantes et même, osons le dire, agréables. Voici donc mes conseils pour briller, que vous soyez candidat ou recruteur.
Ayant été des deux côtés de la table, je peux vous dire que ce n’est pas une promenade de santé, ni pour l’un, ni pour l’autre.
4 conseils pour les candidats
Préparez-vous comme un chef d’orchestre
Cela ne signifie pas seulement lire la page “À propos de nous” sur le site web de l’entreprise. Plongez-vous dans les rapports annuels, les communiqués de presse et les réseaux sociaux. Comprenez les défis actuels de l’entreprise et comment vous pouvez y contribuer. Lors d’un entretien, j’ai bluffé un recruteur en parlant d’une initiative récente qu’ils avaient lancée. Croyez-moi, cela fait toute la différence.
Et préparez votre storytelling authentique pour réponse à la question de départ : « Madame Meier, parlez-nous de vous ! »
Soyez authentique
Les recruteurs flairent le discours préfabriqué à des kilomètres. Parlez de vos expériences avec sincérité, y compris de vos échecs et de ce que vous en avez appris.
Une fois, j’ai partagé une anecdote sur un projet raté et comment cela m’a transformé. Le recruteur a apprécié ma transparence et ma capacité à rebondir.
Posez des questions pertinentes
Un entretien est une voie à double sens. Montrez votre intérêt en posant des questions sur la culture de l’entreprise, les défis du poste et les opportunités de croissance.
Cela montre que vous vous projetez déjà dans l’entreprise et que vous ne cherchez pas seulement un job, mais une carrière.
Maîtrisez l’art de la synthèse
Répondez aux questions de manière concise et structurée. Utilisez la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) pour illustrer vos propos.
Quand j’ai adopté cette méthode, mes réponses sont devenues beaucoup plus claires et impactantes.
Montrez que vous vous projetez déjà dans l’entreprise.
4 conseils pour les recruteurs
Créez une atmosphère détendue
Un candidat stressé ne montre pas son meilleur visage. Accueillez-les chaleureusement, mettez-les à l’aise. Une petite conversation informelle en début d’entretien peut faire des merveilles.
J’ai constaté personnellement que cela permet d’obtenir des réponses plus honnêtes et naturelles.
Soyez clair sur ce que vous recherchez
Définissez précisément les compétences et les qualités que vous attendez. Évitez les descriptions de poste vagues qui ne font qu’ajouter à la confusion.
Lorsque j’ai commencé à préciser clairement mes attentes, j’ai trouvé des candidats bien mieux adaptés.
Écoutez activement
Cela peut sembler évident, mais combien de recruteurs sont réellement à l’écoute ? Ne vous contentez pas de lire votre liste de questions. Engagez-vous dans une conversation.
Posez des questions de suivi basées sur les réponses du candidat. Cela montre que vous vous intéressez vraiment à son parcours.
Donnez du feedback constructif
Même si le candidat n’est pas retenu, un retour constructif est précieux. Cela montre du respect pour le temps et les efforts investis par le candidat.
J’ai reçu des remerciements sincères pour des feedbacks détaillés, même de la part de candidats non retenus.
Même si le candidat n’est pas retenu, un retour constructif est précieux.
Réussir un entretien d’embauche, que ce soit du côté candidat ou recruteur, repose sur la préparation, l’authenticité et la communication.
Les candidats doivent se présenter sous leur meilleur jour, tout en restant eux-mêmes et les recruteurs doivent créer un environnement propice à des échanges honnêtes et constructifs.
Que vous soyez sur le point de passer un entretien ou d’en conduire un, rappelez-vous : c’est une opportunité de rencontre, de découverte mutuelle et, qui sait, peut-être le début d’une collaboration fructueuse.