Parlez-moi de vous !

Non, ce n’est pas une question piège !

Lors d’un entretien d’embauche, votre futur employeur veut savoir QUI vous êtes vraiment. Alors préparez-vous minutieusement pour cette première étape de l’entretien.

Lorsqu’on s’apprête à investir CHF 85’000.- / année pour une nouvelle recrue, on teste, et c’est normal.

Comment répondre à la première question de l’entretien ?

Alors voilà… L’entretien commence, on vous propose un siège et un verre d’eau et la première question tombe : « Parlez-moi de vous. »

C’est une ouverture stratégique pour le recruteur et une belle opportunité pour vous de poser les bases. Cette question est moins anodine qu’elle n’en a l’air.

Ce que le recruteur souhaite vraiment, c’est découvrir qui vous êtes vraiment, comprendre vos Valeurs, vos motivations profondes et ce qui vous anime au quotidien.

Voici quelques recommandations pratiques et avérées pour bien aborder cette étape.

Commencez par l’essentiel : vos Valeurs fondamentales

Plutôt que de réciter votre parcours dans l’ordre (votre interlocuteur a déjà lu votre CV), donnez d’abord un aperçu de vos Valeurs et de ce qui vous motive dans la vie et dans votre carrière. Les Valeurs fondamentales sont le carburant de la motivation.

Cela permettra au recruteur de voir si vous partagez les valeurs de l’entreprise et si vous êtes aligné avec sa culture. Vous pouvez commencer par ce qui vous inspire et ce que vous recherchez dans un poste ou un environnement de travail.

Les Valeurs fondamentales sont le carburant de la motivation.

  • Exemple : “Ce qui m’anime vraiment, c’est le travail collaboratif et l’idée de contribuer à des projets qui ont un impact positif. C’est ce qui m’a guidé dans les choix que j’ai faits tout au long de ma carrière. Et cela répond à mes Valeurs de Partage et d’Esprit d’équipe”

Montrez votre motivation : pourquoi ce poste et cette entreprise ?

Le recruteur sait que vous avez une expérience pertinente (sinon vous ne seriez pas là).

Mais ce qu’il veut comprendre, c’est pourquoi vous êtes particulièrement motivé par ce poste et cette entreprise. Parlez de ce qui vous attire chez eux spécifiquement, des valeurs que vous admirez, et pourquoi cela correspond à votre ambition professionnelle. 

  • Exemple : “J’apprécie vraiment la façon dont votre entreprise place l’innovation au centre de ses projets. Cela correspond à mon envie de travailler dans une équipe où l’on repousse les limites pour créer quelque chose de nouveau.”

Soulignez quelques expériences clés avec une approche narrative

Inutile de résumer chaque étape de votre CV.

Choisissez deux ou trois expériences significatives illustrant bien vos compétences et montrant vos valeurs en action. Vous pourriez raconter une situation où vous avez relevé un défi important, apporté une solution créative ou dirigé un projet de bout en bout.

Racontez ces expériences en adoptant une approche narrative, en mettant en avant l’impact que vous avez eu.

  • Exemple : “Lors de mon dernier poste, j’ai mené un projet de transformation digitale qui a permis à l’équipe de gagner en productivité de 20 %. Ce projet a confirmé mon goût pour la gestion de projet et m’a permis de collaborer avec différents départements.”

Adoptez une structure claire : les 3 étapes à suivre

Pour éviter de trop vous étendre, suivez cette structure en trois étapes : 

  1. Qui vous êtes : un bref résumé de votre profil, de vos Valeurs et de ce qui vous motive.
  2. Pourquoi vous êtes ici : ce qui vous attire dans ce poste et dans cette entreprise, pourquoi vous pensez être la bonne personne.
  3. Ce que vous avez fait : les expériences spécifiques qui montrent comment vos compétences s’alignent avec le poste.

Les recruteurs veulent sentir qu’ils parlent à quelqu’un d’authentique.

Soyez authentique et confiant

Les recruteurs veulent sentir qu’ils parlent à quelqu’un d’authentique et d’enthousiaste. Parlez avec passion et assurance.

Montrez que vous savez qui vous êtes et ce que vous pouvez apporter sans avoir peur de partager un peu de votre personnalité.

Démontrez ce qui vous rend unique

En appliquant ces stratégies, vous éviterez de répéter votre CV et vous donnerez au recruteur un aperçu de ce qui vous rend unique, de vos Valeurs et de ce que vous pouvez vraiment apporter à l’équipe.

Réussir la question “Parlez-moi de vous” n’est pas seulement une question de préparation personnelle ; c’est aussi l’occasion de créer une connexion et de poser les bases d’un échange positif pour le reste de l’entretien.

Bonne chance !

Quelques Valeurs fondamentales de l’Être humain :

  • Autonomie
  • Bienveillance
  • Coopération
  • Honnêteté
  • Humour
  • Proactivité
  • Professionnalisme
  • Respect
  • Responsabilité
  • Rigueur 
  • Sécurité 
  • Stimulation
  • Tolérance

Plus : Transition professionnelle

Comment construire une culture d’entreprise diversifiée ?

La diversité et l’inclusion ne sont plus seulement des mots à la mode; ils sont devenus essentiels pour le succès et l’innovation des entreprises. Une culture d’entreprise inclusive et diversifiée favorise un environnement où chaque employé se sent valorisé, respecté et capable de contribuer pleinement.

Les bénéfices de la diversité et de l’inclusion…

Innovation accrue

Des perspectives variées stimulent la créativité et l’innovation. Les équipes diversifiées sont plus aptes à résoudre des problèmes complexes grâce à des approches uniques et multiples.

Attraction des talents

Les entreprises inclusives attirent les meilleurs talents. Les candidats recherchent des employeurs qui valorisent l’authenticité et l’inclusion.

Engagement et rétention

Un environnement inclusif où chacun se sent respecté et entendu augmente l’engagement des employés et réduit le turnover.

Performance améliorée

Les entreprises diversifiées surpassent souvent leurs concurrentes, avec une meilleure performance financière et des résultats plus solides.

Les entreprises diversifiées surpassent souvent leurs concurrentes

Comment intégrer la diversité dans votre Culture d’entreprise

Éducation et sensibilisation

Organisez des formations sur les biais inconscients et la sensibilisation à la diversité pour tous les niveaux de l’organisation. Encourager les discussions ouvertes et honnêtes sur ces sujets.

Recrutement inclusif

Adoptez des pratiques de recrutement qui cherchent activement à attirer des candidats de diverses origines. Cela peut inclure des partenariats avec des organisations qui soutiennent des groupes sous-représentés.

Politiques RH et pratiques managériales équitables

Évaluez et ajustez vos politiques internes pour garantir qu’elles favorisent l’équité et l’inclusion. Cela peut inclure des initiatives de mentorat, des programmes de développement professionnel et des politiques de congé parental inclusives.

Leadership engagé

Les leaders doivent incarner et promouvoir les valeurs de diversité et d’inclusion. Ils devraient être les champions du changement, montrant l’exemple par leurs actions et leurs décisions.

Culture de respect et d’appartenance

Créez un environnement où chaque employé se sent respecté et valorisé. Favorisez une culture où les différences sont célébrées et où chaque voix compte. 

La construction d’une culture d’entreprise inclusive et diversifiée est un processus continu qui nécessite un engagement constant. 

La construction d’une culture d’entreprise inclusive et diversifiée est un processus continu qui nécessite un engagement constant.

Les avantages pour l’innovation, l’engagement des employés et la performance globale sont indéniables.

En intégrant la diversité et l’inclusion dans les fondements de votre organisation, vous créez un lieu de travail où chacun peut prospérer.

 Plus : Formations

La santé en entreprise est une priorité stratégique

La santé en entreprise est devenue une priorité stratégique pour de nombreuses organisations, consciente que le bien-être de leurs employés est directement lié à la performance globale de l’entreprise.

Dans un monde professionnel de plus en plus compétitif, maintenir un environnement de travail sain et sécurisé n’est plus une option, mais une nécessité absolue.

Bien-être et performance

Le bien-être des employés influence fortement leur productivité et leur engagement. Les entreprises qui investissent dans des programmes de santé au travail constatent souvent une augmentation de la satisfaction au travail, une réduction de l’absentéisme et une amélioration de la performance.

Les initiatives peuvent varier des activités physiques comme les séances de fitness et yoga, à la promotion de la nutrition équilibrée, en passant par des ateliers de gestion du stress et du sommeil.

Santé mentale

La santé mentale est un aspect vital souvent négligé. Le stress, l’anxiété et la dépression peuvent avoir des effets dévastateurs sur les employés et, par conséquent, sur l’entreprise.

Les programmes de soutien psychologique, les formations sur la gestion du stress et les politiques de travail flexible sont des mesures efficaces pour aborder ces problèmes. De plus, une culture d’entreprise qui valorise l’ouverture et le soutien peut aider à réduire les stigmates associés aux troubles mentaux.

Sécurité au travail

La sécurité physique des employés est également essentielle. La mise en place de procédures de sécurité rigoureuses, l’évaluation régulière des risques et la formation continue en matière de sécurité peuvent prévenir les accidents de travail.

Dans certains secteurs, comme la construction ou la fabrication, ces mesures sont particulièrement cruciales et peuvent inclure l’utilisation d’équipements de protection individuelle (EPI) et la formation aux premiers secours.

Impact de la technologie

La technologie joue un rôle croissant dans la promotion de la santé en entreprise. Les applications de bien-être, les plateformes de télémédecine et les outils de suivi de la santé permettent aux employés de surveiller et d’améliorer leur condition physique et mentale.

L’analyse des données de santé peut aider les entreprises à identifier les tendances et à adapter leurs programmes de bien-être en conséquence.

Investir dans la santé en entreprise est bénéfique pour tous

Investir dans la santé en entreprise est bénéfique pour tous : cela améliore la qualité de vie des employés et renforce la résilience et l’efficacité des entreprises.

En promouvant un environnement de travail sain, les organisations peuvent non seulement attirer et retenir les meilleurs talents, mais aussi favoriser une culture de l’excellence et de la performance durable.

La santé en entreprise est ainsi un levier puissant pour le succès à long terme dans le domaine professionnel.

Plus : Santé au Travail (GSE)